![]() | ![]() | ![]() | ![]() | ![]() | ![]() | ![]() | ![]() | ![]() | ![]() | ![]() | ![]() | ![]() | ![]() | ![]() | ![]() | ![]() | ![]() | ![]() | ![]() | ![]() | ![]() | |
| By N2H | ||||||||||||||||||||||
Княз (проекти в контролирана среда)
4-ти август 2008 година
Ако си нов тук, можете да се абонирате за моята RSS емисия. Благодарим Ви, че посетихте и да имат приятен ден!
Този проект командна структура май може би не е широко прилагани, но той носи в характера на ролите сме склонни да срещнете в повечето системи, проекти за развитие.
Ръководен комитет
Тази комисия може да отиде при различни заглавия, но основната му роля е да насочват разходи за информационни системи (IS) с цел да се гарантира, че тези разходи е в съответствие с бизнес цели. Той е на координационния комитет "и отговорността да гарантират, че проектите се концентрира върху решаването на бизнес проблеми. Такава комисия може да предприеме следните задължения:
Формулирането на стратегията Е / план
Приоритизиране на проекти
Определяне на задание за индивидуални проекти
Проект напредък контрол
Качество и приемане тестване
Финансиране на проекти
Проект изпълнителната / Спонсор
Се грижат за финансиране на проекти и организиране за освобождаване на средства, които са били разпределени на проекта.
Проект напредък контрол, може би във връзка с координационния комитет и ако една съществува.
Обосновка на проекта за управление орган, отговарящ.
Определяне на минималните изисквания, на които проектите трябва да отговарят, ако е да постигне своите бизнес цели.
Дайте високо равнище подкрепа като шампион за проекти
Запазване на страници съвет или по-висока управление информиран за напредъка.
Старши потребителя
Подпомагане на системата за определяне на изискванията,
Подпомагане на екипа на проекта с преглед на качеството на системата интерфейси.
Voicing на тревогите на осезаеми последици от предложената система.
Ръководител на проекта / Лидер
Контрол и мотивация на екипа на проекта
Разпределение на функциите
Напредъкът контрол върху всеки ден основа
Отчитане на проекта напредъка на проекта или на висшето ръководство
Препоръчайте приключването на проекта на кандидата, ако е необходимо
Избор и управление на под-изпълнители
Контрол на качеството
Тази роля могат да бъдат обслужвани от един екип за контрол на качеството, контрол на качеството на ръководителя или на друго лице.
Въвеждане на стандарти за качество
Предлага преглед на качеството техники
Гаранция за качество преглед и вземане на съответните препоръки
Технически роли
В зависимост от проекта някои или всички от следните технически роли могат да се прилагат:
Бизнес / система за анализатор
Заявление програмисти
Система за програмисти
Анализатор програмисти
Телекомуникации инженери
Проектанти
Мрежата техници
Секретариатът помощен персонал
Въвеждане на данни на персонала
Анализатор / програмист роля
Тази роля е станал преобладаващ в последните 15 години и е резултат на редица сили / натиск. Анализатор програмист е поверен на системата за анализ и планиране.
Някои от факторите, които допринасят за нарастването на популярността на тази роля, са, както следва:
Желание да се намали комуникационни проблеми в развитието на системата: в класическия подход анализатор изготвя спецификация, която програмист в последствие се прилага програма за кодиране, там винаги ще има възможност за комуникация между двете страни.
С по-голямо използване на IT, дори и малките предприятия са инвестиции в областта обаче натоварването на системата за развитие са склонни да бъдат малки и по-голямо внимание е посветено на поддръжката на съществуващата система. Затова е жизнеспособна да имат ограничен брой персонал, които могат да извършват едновременно система за анализ и планиране.
Желание за увеличена производителност / ефективност: Когато един програмист изпълнява дизайн спецификацията пише, че той самият той може да бъде в състояние да го направят бързо, защото не се губи време, опитвайки се да разбере какво е спецификация. Системата се прилага възможно най-бързо.
Промени в системата за развитие на подходи, с увеличената употреба на обектно ориентирани към развитие на системата, изглежда разумно, че анализът и програмиране работа се извършва от едно лице или една и съща група от хора.
NB: Тази роля изглежда да е доста популярни, дори и с голяма организация посочва, че споразумението може да бъде работят добре.
Лице, което е определено като програмист анализатор е вероятно да придобият по-широк спектър от умения за работа с положителен ефект върху кариерата си прогресия. Въпреки това, когато грешки са направили там е по-малка възможност за откриване и коригиране на тях. Също така е вероятно ще бъдат намалени rigor в анализ на проблема с неблагоприятен ефект върху цялостната система за качество.
Коментари
Имате нещо да кажете?
Трябва да сте влезли в системата на коментирайте.
























