• Home Дом
• Store Трупам
• Past Posts Последни публикации
• Articles Членове
  • Asking for a pay rise С искане за заплащане води
  • Resignation Оттеглянето
  • Asking for a Promotion Кандидатства за насърчаване
• Contact us Свържете се с нас
• Visa / Immigration Visa / Имиграция
  • Getting a Green Card Получаване на зелена карта
• Gaming Gaming
  • Game Testing Тестване на играта

By N2H

Business Process reengineering BPR Реинженеринг на бизнес процеси BPR

If you're new here, you may want to subscribe to my RSS feed . Ако си нов тук, можете да се абонирате за моята RSS емисия. Thanks for visiting and have a nice day! Благодарим Ви, че посетихте и да имат приятен ден!

BPR is a form of organizational improvement. It aims to improve a business through restructuring of processes. BPR е форма на организационно усъвършенстване. Тя има за цел да се подобри бизнес чрез преструктуриране на процесите. BPR is given force by the thinking that old ways of organizing work are no longer appropriate for a competitive business environment. BPR е дадена сила от страна на мислене, че старите начини на организиране на работата вече не са подходящи за една конкурентна бизнес среда. The ultimate aim of re-engineering processes to achieve better quality, service and innovativeness. Крайната цел на ре-инженеринг процеси за постигане на по-добро качество, услуги и innovativeness. The radical restructuring entailed in BPR is risky and uncertain. В радикално преструктуриране, свързани в BPR е рисково и несигурно.
Theoretical Foundations of BPR: Теоретични основите на BPR:
For hundreds of years, commercial activity has been based on the Adam Smith principle of Division of Labor. За стотици години, търговска дейност, е основана на Адам Смит принципа за разделяне на труда. Division of labor encourages specialization and thereby leads to improved productivity. Разделение на труда насърчава специализацията и по този начин води до подобряване на производителността.
The classical enterprise also exhibits the concepts of: Класическият предприятие също експонати на концепциите за:

• Hierarchical control:- the classical layers of management Йерархичен контрол: - класически форми на управление
• Mass production of largely uniform goods/services Масово производство на до голяма степен еднакви стоки / услуги

An organization based on these principles is successful in a stable market environment, characterized by growing demand for uniform goods/services. Организация, основана на тези принципи е успешен в една стабилна пазарна среда, характеризиращо се с нарастващото търсене на единна стоки / услуги. In a changed market environment characterized by sever competition, globalization, more demanding customers, smaller profit margins etc, the classical organizational models are less and less appropriate. BPR provides one alternative to the old methods of organizing business processes. В една пазарна среда, промени се характеризира със Север конкуренция, глобализация, по-трудни клиенти, малки маржове на печалба и т.н., класическа организационни модели са по-малко и по-малко подходящи. BPR предвижда един алтернатива на старите методи за организиране на бизнес процеси. The goals of BPR can be started in expanded form as either cost objectives or service objectives. Целите на BPR може да се стартира в разширена форма, както е било цена цели или услуга цели.

Cost Objectives: Цената Цели:

• Reducing stocks: New materials or Intermediate goods Намаляването на запасите: нови материали или междинни стоки
• Economies of scale in procurement Икономии от мащаба в обществените поръчки
• Reduced staff costs (administrative costs) Намалена разходи за персонала (административни разходи)
• Competitive pricing of goods/services Конкурентни цени на стоките / услугите

Service Objectives: Услугата Цели:

• More reliable delivery system По-надеждна система за доставка
• Stock availability Складови наличности
• Good after sales service Добро обслужване след продажба
• Quick Response/adaptation to market changes Бързо реагиране / адаптиране към промените на пазара
• Reduced product development lifecycle Намалена продукт за развитие на жизнения цикъл
  

Qualities of Re-engineered Processes: Качества на ре-инженерно процеси:

• Several jobs are combined into one. Няколко работни места са обединени в едно. This implies a reversal of the Adam Smith principle of division of labor and function. Това предполага обръщане на Адам Смит принципа на разделение на труда и функция. Workers make decisions, actual work and decision making are integrated. Работниците да взема решения, действително работата и вземането на решения са интегрирани.
• Processes are reorganized so that tasks are done in the most sensible/logical order. Процеси се reorganized, така че задачите се извършва по най-разумно / логически ред.
• Checks and controls are reduced. The checks and controls are reduced to the minimum acceptable level. The checks and controls are also deferred. Проверки и контрол, са намалени. Проверки и контрол, са сведени до минимум приемливо ниво. Проверки и контрол, също са отложени.
• Reconciliation is minimized. Помирение е сведено до минимум.
• A case manager is appointed to oversee the re-engineering process. Случай мениджър е назначен да наблюдава процеса на ре-инженеринг.
• Hybrid processes that combine centralization and decentralization by use of communication technology are often adopted. Хибридни процеси, които съчетават централизация и децентрализация чрез използване на комуникационните технологии често са приети.
• Processes have multiple versions (polymorphic) – the process is re-designed to include capabilities to deal with custom orders. Процеси имат множество версии (polymorphic) - процесът е повторно, предназначени да включва способности да се справят със собствени поръчки.

Contribution/Role of IT in BPR: Принос / Ролята на ИТ в BPR:

• IT is all essential enable of BPR; it enables processes to be re-engineered. Тя е от съществено се даде възможност на BPR; го позволява процесите да се ре-инженер пионер.
• It supports the re-engineered process Той подкрепя ре-инженерно процес
• Leading edge technology products can be particularly useful in process innovation. They can even lead the innovation process. Върхова технология продукти може да бъде особено полезен в процеса на иновации. Те могат да доведат дори и на иновационния процес.
• IT also facilitates process integration. Той също така улеснява процеса на интеграция.
• It has been argued that the most effective contribution of IT in business redesign is to enable an enterprise to do things that it was not doing before – extending the capabilities of the enterprise. Той изтъкна, че е най-ефективния принос на ИТ в бизнеса за преработка е да се даде възможност на предприятието да направи неща, че не е това, преди да - разширяване на възможностите на предприятието.

Candidates for BPR: Кандидатите за BPR:
In theory, any business process can be subject to BPR; but in practice, certain processes can benefit more from BPR than others. На теория всички бизнес процеси могат да бъдат предмет на BPR, но на практика, някои процеси могат да се възползват повече от BPR от други. Such processes have the following qualities Тези процеси са следните качества

Dysfunction: The process is visibly out of order, it is problematic. Дисфункция: Процесът е видимо от ред, че е проблематично. Dysfunction in a process occurs when the process is slow (frustratingly slow), occasional complaints, generates errors etc. Дисфункция при един процес се случва, когато процесът е бавен (frustratingly бавна), случайни жалби, генерира грешки др

Importance: Important processes that have a prominent place in the value chain. They contribute directly to the delivery of goods and services to the end consumer. Значение: Важни процеси, които са на видно място в ценностната верига. Те допринасят директно за доставка на стоки и услуги за крайния потребител.
Feasible: From the managers stand point the BPR project is technically, economically and socially feasible/viable. Осъществимо: От управители на стойката точка на BPR Проектът е технически, икономически и социално осъществимо / жизнеспособни. Processes that require high capital input, or enjoy limited management support are less feasible for BPR. Процеси, които изискват висока капитал вход, или се ползват само за управление на подкрепа са по-малко възможно за BPR.

What causes BPR projects to fail? Какво причинява BPR проекти, които да не успее? (Pitfalls in BPR): (Pitfalls в BPR):

• Inadequate funding Недостатъчното финансиране
• Insufficient management commitment/support Недостатъчно за управление на ангажимента / подкрепа
• Poor project leaders Лошо страници лидери
• Inadequate feasibility evaluation Недостатъчни възможности за оценка
• Resistance to process change Резистентност към процеса на промяна
• Failure to focus on most process re-design and dwelling on improving the existing process. Липсата на процеса се съсредоточи върху най-ре-дизайн и жилище за подобряване на съществуващата процес.
• Quitting too early or declaring victory too soon. Излизане от твърде рано или обявяване на победата твърде скоро.

Re-engineering computer system: Ре-инженеринг компютърна система:
At a minimum a computer system comprises of an ordered collection of hardware, software, and data resources. По-малко една компютърна система се състои от една поръчка за събиране на хардуер, софтуер и данни ресурси. Computer systems are the basis for automated information system. Компютърни системи са основата за автоматизирана информационна система.

• Re-engineering computer systems means examining, rethinking and re-implementing such systems in a new form. Ре-инженеринг компютърни системи означава проучване, преосмисляне и повторно прилагане на такива системи в нова форма.
• The process is usually carried out on legacy options, re-implementing them in a more modern form. Процесът обикновено се извършва на наследените възможности за повторното им изпълнение в по-съвременна форма.
• Re-engineering computer systems can be seen as a management response to the challenge of keeping old systems alive within a changing environment. Ре-инженеринг компютърни системи могат да се разглеждат като управляващо отговор на предизвикателството на старите системи за поддържане на живо в рамките на една променяща се среда.

Merits Заслуга

• The useful life of a system is increased Полезния живот на системата се увеличава
• The business value of such a system also increases Бизнес стойността на такава система също се увеличава
• Future maintenance costs are reduced Бъдещи разходи за поддръжка, са намалени
• The morale of maintenance staff may improve; because they know they are working in a modern system ie the systems become more maintainable. В дух на поддръжка от персонала може да се подобри;, защото те знаят, че работят в една модерна система, т.е. системи стават все по-maintainable.

Steps for BPR Стъпки за BPR

• Identify process for innovations Определяне на процеса за иновации
• Manage business Управление на бизнеса
• Manage people and work Управление на хора и работа
• Identify change levels ( technology etc) Определяне на нивата на промяна (технология и т.н.)
• Develop process vision – what you want to process must fit with the strategic direction of the organization (IS) Разработване на процеса на виждане - това, което искате да обработва, трябва да отговарят на стратегическите насоки на организацията (IS)
• Understand existing processes – study current process and understand necessary changes Разбиране на съществуващите процеси - проучване текущия процес и да разбере необходимите промени
• Design and prototype new process/create design of new process. Проектиране и прототип нов процес създавайте проектиране на нов процес.

Approaches to re-engineering computer systems: Подходи за ре-инженеринг компютърни системи:
When a system is re-engineered any of the following changes may occur: Когато системата е ре-инженерно някое от следните промени може да се случи:

• It may be placed in a distributed platform. Тя може да бъде поставен в разпределена платформа.
• It will usually be re-documented Той обикновено ще бъдат повторно документирани
• The data may be migrated to a new database platform Данните могат да бъдат прехвърлени към нова база данни, платформата
• The code may be restricted Кодът може да бъде ограничено
• The code may be written in a different language Кодът може да бъде написан на език, различен

Automatic Source Code Conversion: Автоматично изходния код конверсия:
This entails the use of software tools to convert source code in a given language. Това предполага използването на софтуерни инструменти за превръщане на изходния код в даден език.

• to code in a newer version eg Cobol 74’ to Cobol 90’ да код в по-нова версия, например Cobol 74 ", за да Cobol 90 '
• to code in a different language eg Cobol 74’ to Oracle да код на различен език например Cobol 74 "за Oracle

The software tools cannot achieve 100% conversion and hence has to be supplemented with manual conversion. Софтуерът инструменти, не може да се постигне 100% преобразуване и следователно трябва да бъдат допълнени с ръководството реализация.

Automated Program Restructuring Автоматизирана програма за преструктуриране

When code is maintained over an extended period, its structure and hence its efficiency, deteriorate. Когато кода се поддържа в рамките на продължителен период, неговата структура, а оттам и неговата ефективност, се влошава. Indeed, the more a software product has been maintained, the more it costs to maintain it in future. Всъщност, още един софтуерен продукт е бил поддържан, толкова повече, че разходите за да го поддържа в бъдеще. When the program is re-structured: Когато програмата е ре-структурирана:

• irreconcilable code is detected and removed противоречие код се откриват и отстраняват
• complex control structures are simplified Комплексът контролни структури са опростени
• program modularity is enhanced Програмата е засилено modularity

Use of software tools may not be fully effective. Manual rewriting of code may still be applied. Използване на софтуерни инструменти, не могат да бъдат напълно ефективни. Наръчник пренаписване на код все още могат да бъдат прилагани.

Automated program and Data Restructuring: Автоматизирана програма за преструктуриране и данните:
When the existing data structures are re-structured then even the programs that process the data have to be reviewed. При съществуващите структури данни са ре-структурирано тогава дори и на програми, които обработват данните трябва да бъдат преразгледани. When data is restructured: Когато данните се преструктурира:

• The overall model may be re-organized into one database. Общият модел може да бъде ре-организирани в една база данни.
• Data in a relational model may be modified to suit the needs of a different relational DBMS. Данни в релационни модел може да бъде променено, за да удовлетвори потребностите на различните релационни DBMS.

Re-engineering or Re-developing? Ре-инженеринг или повторно развиващите?
Systems targeted for re-engineering have 2 qualities Системи, насочени за ре-инженеринг има 2 качества

• They are heavily/regularly used Те са силно / редовно използват
• They are currently being maintained a lot Те в момента се поддържа много

Re-engineering usually has two main merits over re-developing. Ре-инженеринг обикновено има две основни качества ре-развиващи се. These are: Те са следните:

• Lower costs: re-engineering costs about ¼ of redeveloping По-ниски разходи: ре-инженеринг разходи около ¼ от redeveloping
• Reduced risk: lower likelihood of making mistakes. Намален риск: по-ниска вероятност за вземане на грешки.

When deciding whether to re-engineer or to redevelop you may consider such issues as: Когато взема решение дали да се ре-инженер или да redevelop може да се разглежда въпроси като:

• budget provisions or costs constraints разпоредби на бюджета разходи или ограничения
• current state of the old system; the old system may be so old and messy that it may not be susceptible to re-engineering текущото състояние на старата система; старата система може да бъде толкова стари и безпорядъчен, че тя не може да бъде склонна към ре-инженеринг
• Time limitations: re-engineering is likely to be quicker than to redevelop Време ограничения: ре-инженеринг е вероятно да бъде бързо, отколкото да redevelop
• Scope ie system scope; if the scope of the existing system is to be excluded substantially then it may be more practical to redesign and re-implement the system instead of re-engineering it. Обхват т. е. системата за обхвата; ако обхватът на съществуващата система е да бъдат изключени значително след това той може да бъде по-практично за преработка и повторно прилагане на системата, вместо да го ре-инженеринг.
• Perceived risk level; Risk arises from the combined effect of many factors. Възприеманата ниво на риска; на риска от възникване на комбинирания ефект от много фактори. If the perceived project risk is high then it might be safer to re-engineer the system than to redevelop it. Ако усещането за проекта на риска е висока, тогава биха могли да бъдат безопасни за ре-инженер на системата, отколкото да го redevelop.

Link between reengineering of computer systems and BPR: Връзка между реинженеринг на компютърни системи и BPR:

Computer systems are usually embodied within business processes/systems such as accounts receivable, production planning, marketing and distribution, human resources etc. When such process/systems are re-engineered, then the supporting technology infrastructure also needs to be reviewed. Компютърни системи обикновено са застъпени в рамките на бизнес процеси / системи като вземания, планиране на производството, маркетинга и дистрибуцията, човешките ресурси др Когато такъв процес / системи са ре-инженер пионер, а после в подкрепа на технологията на инфраструктурата също трябва да бъде преразгледано.

The overall aim of reengineering a computer system should be to re-align it with the existing business goals. Основната цел на реинженеринг компютърна система трябва да бъде отново да се приведе в съответствие със съществуващите бизнес цели. The goals of a BPR project require an altered IT infrastructure then the existing infrastructure should be reengineered or re-developed. Целите на проекта BPR изискват промени ИТ инфраструктура тогава съществуващата инфраструктура трябва да бъде reengineered или ре-развити.

Comments Коментари

• Recent Posts Нова Публикации

  • Delegation Делегация
  • INVENTORY MANAGEMENT TECHNIQUES Опис техники за управление на
  • Inventory management Примери за управление на
  • Inventory Management Примери за управление на
  • Business Process reengineering BPR Реинженеринг на бизнес процеси BPR
  • System development methodology Система за развитие на методологията
  • PRINCE (Projects IN Controlled Environments) Княз (проекти в контролирана среда)
  • Object oriented technology Обектно ориентирани към технологиите
  • Data Warehouse Склад данни
  • The Hierarchy of needs Abraham Maslow Йерархията на нуждите Авраам Maslow