Характеристики, базирани договарящите

29-ти септември, 2009 г.

Характеристики, базирани договаряне е нов начин за договаряне на която изпълнителят е казал това, което купувачът има проблем и то е до изпълнителя да излезе с една оферта за подробно описание на предлаганото решение на този проблем. Характеристики, базирани договарящите се опитва да предотврати купувача от подробно какво предлаганото решение на проблема и как предложеното решение на проблема ще се проведат именно той описва проблемите, но не и как този проблем да бъде решен. Този тип на договарящите има различни предимства като по-добре конкуренция между изпълнителите в осигуряването на най-доброто решение; проект фокусът е повече върху резултатите от процеса на осъществяване на тези резултати, по-рядко, но по-смислено надзор.

Характеристики, базирани договарящите се опитва да даде на изпълнителя или на продавача на гъвкавост за иновации или излезе с творчески решения на проблемите. Тя включва три стъпки те са общо становище за създаване изпълнение стандарт, за създаване на работа на информацията изпълнение (PWS) и накрая разработване на оценка на плана за изпълнение. (Чен 2006)

Човек може да започне създаване на стандарти чрез определяне на изискванията към показателите резюме (PRS). А изискванията към показателите обобщение описва с висока разделителна способност ниво на желания резултат, от High Definition ниво на желания резултат; цели, свързани с резултата, са определени като посочва купувачи приемливо ниво на качество (AQL), които трябва да бъдат постигнати от изпълнителя

А работата изявление на ефективност (PWS) може да се установи чрез описание на стандартите за функциониране, че резултатите трябва да се запознаем. Това е документ, който ще включва в обхвата на работа за вършене, установени работни характеристики, специални изисквания, на които купувачите са посочили искат и резултати. Този документ не трябва да съдържа изявление, описващ как всичко това трябва да се постигне това трябва да се остави на контактор да излезе с новаторски начини за постигане на целите. (Чен 2006)

Оценка на плана за изпълнение описва ясно методите, които ще бъдат използвани при оценка на работата на изпълнителя. Планът описва условията, при които оценката ще се направи така, че двете страни могат да постигнат съгласие относно надеждността на оценката и резултати. В изпълнение въз основа договарящите се, решението на купувача проблем, който не е известен, докато изпълнителят предлага. Човек може да поиска от изпълнителя да излезе с параметрите на ефективността и качеството на плана за осигуряване. Качеството план за осигуряване трябва да описва целите, които иска да изпълни договора, ролите и отговорностите на различните членове на екипа на проекта и методи, които ще се използват за оценка на изпълнителите изпълнение спрямо установени стандарти.

Купувачът след това трябва да прецени на предложеното решение на изпълнителя, на тяхното качество план за гарантиране на качеството и измерването на ефективността, че те са дошли с и да видим дали предложените решения и показатели да отговарят на решаването на проблемите на купувача

Популярност: Двусемеделни [ ? ]