• Home Domů
• Store Uložit
• Past Posts Minulé příspěvky
• Articles Články
  • Asking for a pay rise Získávání version
  • Resignation Rezignace
  • Asking for a Promotion Žádali o podporu
  • Getting a Green Card Jak získat Zelenou kartu
• Contact us Kontaktujte nás
• Job Vacancies Volná pracovní místa

By N2H

Inventory management Řízení zásob

If you're new here, you may want to subscribe to my RSS feed . Pokud jste zde poprvé, můžete se chtějí přihlásit do mé RSS. Thanks for visiting and have a nice day! Děkujeme za návštěvu a hezký den!

Minimum inventory Level Minimální inventury Úroveň
This is that level of an item of material, below which the actual stock should not normally be allowed to fall. To je to, že úroveň položku z materiálu, pod nimiž jsou skutečné populace by se běžně dojít k poklesu. It is fixed to ensure that the required quantity of each item of material is available in the stores at all times. Je pevné, aby zajistily, že požadované množství jednotlivých položek materiálu je k dispozici v prodejnách v každém okamžiku. To fix the minimum level, the following is taken into account: Stanovit minimální úroveň, následující je vzít v úvahu:

• The average rate of consumption of the material Průměrná sazba na spotřebu materiálu
• The time required to obtain fresh supplies Po dobu potřebnou k získání čerstvého dodávky
• The reorder level Na přeskupení úroveň
• The production material requirements Výrobní materiál požadavky
• The minimum quantity of materials which can be procured advantageously. Minimální množství materiálů, které lze výhodně.

The minimum stock level is calculated as: Minimální úroveň zásob se počítá jako:

Re-order level – Average expected demand for the stock item during the lead time. Re-order úrovni - Průměrné očekávané poptávky po skladových položek v průběhu času vést. This can be stated as: To může být vyjádřen jako:

Re-order level – (Normal consumption x Normal delivery time) where normal delivery time is taken as the average of maximum and minimum time taken for delivery. Re-order úrovni - (běžná spotřeba x Běžná dodací lhůty), kdy běžná doba dodání je přijímána jako průměr maximální a minimální dobu potřebnou pro doručení.

Re-order level Re-order úroveň
This is the stock level fixed between maximum and minimum stock levels, at which an order for the replenishment of stock must be placed. To je populace stanoveny na úrovni mezi maximální a minimální úrovně zásob, na kterých je příkaz k doplnění zásob, musí být umístěny. The re-order level is generally higher than the minimum level to cover any emergency which may arise as a result of abnormal usage of materials or unexpected delay in obtaining fresh supplies. Zpětný-pořadí úrovni je obecně vyšší než minimální úroveň pro jakékoliv mimořádné události, které mohou vzniknout v důsledku nadměrné používání materiálů nebo neočekávané zpoždění při získávání čerstvé zásoby. To fix this level, the following is taken into account: Chcete-li opravu této úrovni, následující je vzít v úvahu:

• The consumption rate of material Spotřeba materiálu sazba
• The margin of safety Rozpětí bezpečnosti
• The normal delivery time or lead time Obvyklá doba dodání nebo čas
• The minimum level to be maintained Minimální úroveň, kterou je třeba zachovat
• Cost of storage and interest on capital employed in materials Náklady na skladování a úroky z vloženého kapitálu v materiálech
• Provision for emergencies such as delay in supply and abnormal wastage. Rezerva na mimořádné události, jako je zpoždění dodávek a nadměrné plýtvání.

Re-order level is calculated as: Re-order úrovni se vypočítá jako:

Maximum consumption x maximum delivery time Or Maximální spotřeba x maximální dodací lhůtě nebo

Re-order level = Minimum Stock Average consumption during normal delivery time. Re-order úroveň = minimální Sklad Průměrná spotřeba během běžné dodací lhůty. The re-order level is revised frequently considering any factors that are likely to change supply and demand for goods. Zpětný-úrovni, aby se revidovaná často zvažují jakékoliv faktory, které by mohly změnit nabídky a poptávky po zboží.

Maximum inventory Level Maximální inventury Úroveň
This is the level that should never be exceeded. To je úroveň, která by nikdy neměla být překročena. This is to avoid undue investment of capital leading to a loss of interest, obsolescence of materials, and additional overheads in the form of higher rents, etc. It is determined by taking into consideration the following factors: To je, aby se předešlo nadměrnému investování kapitálu vede ke ztrátě zájmu, zastarávání materiálu, a další režijní náklady v podobě vyšší nájemné, atd. Je stanoven s přihlédnutím k následujícím faktorům:

• Normal consumption rate of materials Normální míra spotřeby materiálů
• Time required to obtain new supplies Doba potřebná k získání nových dodávek
• Amount of working capital available Výše provozního kapitálu k dispozici
• Availability of storage space Dostupnost skladovacích prostor
• Economic order quantity Ekonomického řádu množství
• Cost of storage Náklady na skladování
• Risk of deterioration Riziko poškození
• seasonal considerations as to price and availability of material ročním období, aby se cena a dostupnost materiálu
• Insurance costs Náklady na pojištění
• Other inherent risks associated with the materials and any restrictions that may be imposed by government. Ostatní rizika jsou spojena s materiály a jakákoli omezení, která mohou být uložena do vlády.

Maximum order level can be determined by using the following formula: Maximální aby úroveň může být určena pomocí následujícího vzorce:

Re-order level Re-order quantity – (minimum consumption x minimum time for delivery) Re-order úrovni Re-objednat množství - (minimální spotřebu x minimální doba pro dodání)

Or Nebo

Maximum level= Re-order level – Consumption during the time required to get fresh supplies at minimum rate Economic Order Size. Maximální limit = Re-pořadí úrovni - Spotřeba během doby potřebné k získání čerstvého dodávky v minimální sazba Hospodářský velikost objednávky.

DANGER LEVEL Ohrožovat LEVEL
Some firms also use the danger level in respect of materials. Některé podniky také použít nebezpečí úrovni, pokud jde o materiály. Danger level is fixed at a point below the minimum level and represents the limit at which special steps must be taken to obtain emergent supplies of material ie sending a man personally to bring the required materials. Nebezpečí výše je stanovena v bodu nižší než minimální úrovni a představuje mez, při které je třeba učinit zvláštní opatření k získání vznikající dodávky materiálu, tj. zasláním člověk osobně, aby požadované materiály. When the stock of a particular item of materials reaches danger level, no further issues are made by the store keeper except on the special requisition approved by the works manager. Když populace se daný materiál dosáhne úrovně nebezpečí, žádné další otázky jsou uskutečněny skladu držitel pouze na zvláštní požadavek, který schválil stavební práce manažera.

Danger Level = Normal consumption per day /per month etc X Time required to obtain emergency supplies. Nebezpečí Úroveň = běžná spotřeba za den / za měsíc etc X Doba potřebná k získání nouzových zásob.

Average stock level = Minimum Stock level ½ (Re-order Quantity) Průměrná úroveň zásob = minimální úroveň zásob ˝ (Re-pořadí Množství)

Inventory Control Systems Kontrola zásob systémy
Red-line method : the simplest, since a red-line is drawn at the lower level inside an inventory bin then inventory is stacked and when the red-line shows, more inventory is ordered. Red-line metody: nejjednodušší, protože červená-line je čerpán na nižší úrovni v soupisu inventáře bin pak je na sebe a když se červená-line ukazuje, více inventury je objednat.

Two-bin method: Inventory is stacked in two bins. Dva-bin metoda: Na skladě je na sebe ve dvou bednách. When the working bin is empty, inventory is drawn from the second bin and an order for additional inventory is placed. Pokud pracovní bedna je prázdná, inventury se čerpá z druhého zásobníku a objednávky na další inventury je umístěn.

Computerized inventory control system : the inventory is computerized and as inventory is withdrawn, they are recorded in the computer and the inventory balance revised. Počítačového systému kontroly inventarizace: inventury je počítačový a jako inventář je zpět, jsou zaznamenávány do počítače a inventarizace zůstatek revidována. Orders are placed when the reorder point is reached. Objednávky jsou umístěny kdy přeskupení bodem je najít.

Just-In-Time System : it automatically coordinates a manufacturer’s production with suppliers’ production so that raw materials arrive from suppliers just as they are needed in the production process. Just-In-Time systém: to automaticky souřadnicemi výrobce výroby s dodavateli 'produkce, aby se dostali surovin od dodavatelů, jako jsou potřebné ve výrobním procesu. Also related to Outsourcing. Rovněž souvisí s Outsourcing.

The Inventory policy must be coordinated with the firm’s manufacturing and procurement policies since the ultimate goal is to minimize total costs and inventory is just one part of the total costs. Katalogu politika musí být koordinována s firmou na výrobu a politiky zadávání veřejných zakázek, neboť hlavním cílem je minimalizovat celkové náklady a inventář je jen jedna část celkových nákladů.

Comments Komentáře

• Recent Posts Poslední příspěvky

  • Delegation Delegace
  • INVENTORY MANAGEMENT TECHNIQUES Řízení zásob TECHNIKY
  • Inventory management Řízení zásob
  • Inventory Management Řízení zásob
  • Business Process reengineering BPR Business process reengineering BPR
  • System development methodology Rozvoj systému metodika
  • PRINCE (Projects IN Controlled Environments) PRINCE (projekty v kontrolovaném prostředí)
  • Object oriented technology Objektově orientované technologie
  • Data Warehouse Data Warehouse
  • The Hierarchy of needs Abraham Maslow Hierarchie potřeb Abraham Maslow