College Finder
English flagItalian flagKorean flagChinese (Simplified) flagGerman flagFrench flagSpanish flagJapanese flagArabic flagRussian flagGreek flagDutch flagBulgarian flagCzech flagCroat flagDanish flagFinnish flagHindi flagPolish flagRumanian flagSwedish flagNorwegian flag
By N2H




INVENTORY MANAGEMENT TECHNIQUES Řízení zásob techniky

August 9, 2008 9. srpna 2008

If you're new here, you may want to subscribe to my RSS feed . Pokud jste zde nový, možná budete chtít přihlásit do mé RSS feed. Thanks for visiting and have a nice day! Díky za návštěvu a Hezký den!

The ABC approach ABC přístup

This is a simple approach where inventory is divided into three or more groups. Jedná se o jednoduchý postup, kdy inventář je rozdělen do tří nebo více skupin.   The rationale is that a small portion of inventory in terms of quantity might represent a large portion in terms of inventory value. Základem je, že malá část zásob z hlediska množství, může představovat velkou část z hlediska zásob hodnotu.   For example one group may represent a small percentage of expensive high-tech components while another group may represent a large percentage of relatively inexpensive basic components. Například jedna skupina může představovat pouze malé procento z drahé high-tech komponenty, zatímco jiné skupiny mohou představovat velké procento relativně levné základní komponenty.   In between the two groups there would be a group of components that are of medium value. V obou skupinách by mělo být skupinu složek, které jsou ve střednědobém hodnotu.   The first group is referred to as Group A items (small percentage but with a high value). První skupina je označována jako skupina A předmětů (malé procento, ale s vysokou hodnotou).   This group is monitored closely and inventory levels are kept relatively low. Tato skupina je pečlivě monitorována a inventarizace úrovně jsou vedeny na poměrně nízké úrovni.   Group B represents the in between items while group C represents the crucial but inexpensive items that are usually in large quantities, eg nuts and bolts. Skupina B je v období mezi dvěma body, zatímco skupina C představuje zásadní, ale laciné body, které jsou většinou ve velkých množstvích, např. šrouby a matice.

ECONOMIC ORDER QUANTITY Ekonomický řád množství

Economic Order Quantity is that size of the order which gives maximum economy in purchasing any item of material. Množství ekonomický řád je v tom, že velikost objednávky, který dává maximální ekonomiku v nákupu jakéhokoli bodu v materiálu. In order to determine the economic or optimum order quantity, an analysis of the various costs associated with the ordering quantity is made. Ve snaze zjistit, ekonomické nebo optimální množství cílem je analýza různých nákladů s ní spojených je objednací množství. These costs may be divided into two parts: Tyto náklady mohou být rozděleny do dvou částí:

a) a)        Material acquisition costs Materiálové náklady na pořízení

b) b)       Material carrying costs Materiál provozní náklady

Material acquisition costs arise on account of having to process an order. Materiálové náklady na pořízení vzniknout na účtu má při zpracování objednávky. A part of the wages and operating expenses for departments like production control, purchasing, receiving and stores is incurred for purchasing and possessing the materials. A část mzdy a provozní náklady pracovišť, jako je řízení výroby, nákupu, skladů a příjemcem vznikl pro nákup a držení materiálů.

Material carrying costs include interest charges on investment in materials, insurance costs, storage costs etc. These two types of costs behave quite differently. Materiál provozní náklady zahrnují úroky na investice do materiálů, náklady na pojištění, náklady na skladování apod. Tyto dva typy nákladů chovat naprosto odlišně.

The material acquisition costs are related to the number of orders placed during a given period. Materiál pořizovací náklady jsou spojené se počet objednávek v daném časovém období. On the other hand, carrying costs, which are variable or semi-variable in nature, tend to change nearly in direct proportion to the level of stock carried in the manufacturing concern. Na druhé straně provozní náklady, které jsou proměnné nebo semi-proměnné v přírodě, mají tendenci měnit téměř v přímé úměře k výši zásob provedeno ve výrobním obavy.

The formula for economic order quantity is: Vzorec pro ekonomický řád množství:

EOQ= 2CoD root of Ch EOQ = 2CoD kořeni Ch

            Where Co is the cost of placing an order of the stock item Co, kde jsou náklady na uvedení pořadí skladových položek

                        C H is the annual cost of holding one unit of the stock for one year. K H je roční náklady na pořádání jedné jednotky zásob za jeden rok.

                        D D    is the annual demand for the stock item je roční poptávka po skladových položek

                        Q Q    is the order quantity je, aby množství

Annual stock holding costs are the average stock quantity multiplied by the annual cost of holding one unit of stock for one year. Roční náklady na držení zásob jsou zásoby průměrné množství se vynásobí roční náklady na konání jednoho kusu na skladě po dobu jednoho roku.

INVENTORY TAKING Inventury

Inventory or stock taking means the process of determining the value of inventory at any particular date. Na skladě, nebo s ohledem populace znamená, že proces určování hodnoty zásob na nějaké konkrétní datum.   For this purpose, two methods are adopted: Za tímto účelem byly přijaty dvě metody:

1. 1.        Perpetual Inventory method Metoda trvalé inventarizace

This is the recording as they occur, the receipts, issues and the resulting balances of individual items of stock in quantity and value. Jedná se o nahrávání, pokud se vyskytnou, příjmů, problémy a z toho vyplývající zůstatků jednotlivých položek na skladě v množství a hodnotě.   A simple record called a “bin card” is maintained for each stores item and is updated with receipts into and issues of materials from stores. A jednoduchý záznam nazývá "bin karty" je zachován pro každou položku obchody a aktualizuje se do příjmů a vydání materiálů z obchodů.   This method is mostly used with continuous stock-taking system. Tato metoda se používá hlavně s průběžným systémem s ohledem Skladem-.   Recorded balances are compared with physical balances. Zaznamenáno zůstatky jsou ve srovnání s fyzickou bilanci.   This method ensures a continual, detailed and reliable check of the stock items and helps the investigation of any discrepancies as they occur. Tato metoda zajišťuje kontinuální, spolehlivou a podrobná kontrola skladových položek a pomáhá vyšetřování jakékoli nesrovnalosti, pokud se vyskytnou.

2. 2.        Periodic Inventory method Pravidelné inventarizace metody

Under this method, all inventories are counted at one time at regular intervals such as one year or six months. Podle této metody, všechny zásoby jsou počítány najednou v pravidelných intervalech, například jeden rok nebo šest měsíců.   The physical quantities of inventories on hand are ascertained at the end of each year. Fyzického množství zásob na skladě jsou zjišťovány na konci každého roku.   This may take a few hours or several days depending on each organization. To může trvat několik hodin nebo i několik dní, záleží na každé organizaci.   Mostly business is closed for the annual stock taking. Většinou podnikání je uzavřena na rok užíváte.   The method avoids the continuous stock taking but makes it more difficult to investigate any discrepancies. Tato metoda se vyhnete kontinuální, ale s ohledem populace ztěžuje vyšetřovat žádné rozpory.

INVENTORY VALUATION METHODS (ISSUE PRICING) Metody oceňování zásob (problém pricing)

The methods that may be used to value material issues from stores are as follows: Metody, které mohou být použity na materiální hodnoty otázky z obchodů jsou stanoveny takto:

1. 1.        FIFO (First In, First Out). FIFO (první do, first out).    This method assumes that the earliest units of the stock item received into the stores are the first to be issued out (sold or consumed) and that the stocks remaining in stores are the latest purchases or production. Tato metoda počítá s tím, že nejbližší jednotky skladových položek obdržel do skladovatelů jsou první, které mají být vydány out (prodáno nebo spotřebováno), a že zbývající zásoby ve skladech jsou poslední nákupy nebo výrobu.   The method is more realistic and gives fair valuation of stock. Tato metoda je mnohem realističtější a dává reálné ocenění zásob.   The main disadvantage of the method is that it does not reflect the current economic values in times of price fluctuations. Hlavní nevýhodou této metody je, že neodráží aktuální ekonomické hodnoty v době kolísání cen.

2. 2.        LIFO (Last In, First Out). LIFO (last in, first out).   This method assumes that the latest (most recent) units of stock item received into the stores are the first ones to be issued out (sold or consumed). Tato metoda počítá s tím, že poslední (nejnovější) jednotek na skladě bod získala v obchodech jsou první z nich, které mají být vydány out (prodáno nebo spotřebováno).   The stocks remaining in the sores are assumed to be those which were purchased or produced earliest. Zbývající zásoby v boláky jsou pokládány za ty, které byly zakoupeny nebo vyráběných nejdříve.   The method reflects the current economic value of stocks sold or charged to production but in some cases it is not realistic. Tato metoda je odrazem současné ekonomické hodnoty zásoby prodány nebo k tíži produkci, ale v některých případech to není realistické.

3. 3.        Weighted Average Cost (AVCO) method. Vážené průměrné náklady (AVCO) metodou.   Under this method, the total value of all items in stock is divided by the number of items in stock and the resultant figure is the weighted average cost price. Podle této metody, jejichž celková hodnota všech položek v parku je rozdělen do několika položek ve skladu a výsledné číslo je vážená průměrná cena.   All issues from stores are then valued at that price until a new consignment of stock units is received into the stores when a new weighted average cost price is calculated. Všechny otázky z obchodů se pak oceňují, že v ceně do nové zásilky na skladě jednotek je obdržel do skladovatelů, kdy nová vážená průměrná cena se počítá.   The method is simple and logical but it is not close to current valueofgoods. Tato metoda je velmi jednoduchý a logický, ale není poblíž současného valueofgoods.
Weighted average cost = Total Cost of items in stock / Total Quantity of items in stock Vážené průměrné náklady = náklady celkem položek skladem / celkového množství položek na skladě


Page copy protected against web site content infringement by Copyscape

Comments Komentáře

Got something to say? Máš něco říct?

You must be logged in to post a comment. Musíte být přihlášeni, abyste mohl psát komentář.

FireStats ikona Powered by FireStats Powered by FireStats