![]() | ![]() | ![]() | ![]() | ![]() | ![]() | ![]() | ![]() | ![]() | ![]() | ![]() | ![]() | ![]() | ![]() | ![]() | ![]() | ![]() | ![]() | ![]() | ![]() | ![]() | ![]() | |
| By N2H | ||||||||||||||||||||||
Lagerstyring
August 9, 2008
Hvis du er ny her, kan du ønsker at abonnere på min RSS-feed. Tak for besøg og få en hyggelig dag!
Mindste beholdning Niveau
Dette er, at niveauet for et element af materiale, under hvilken den faktiske bestand bør normalt ikke have lov til at falde. Det er fastsat for at sikre, at den krævede mængde af hvert enkelt materiale er tilgængeligt i butikkerne på alle tidspunkter. For at fastsætte det minimale niveau, skal følgende tages i betragtning:
- Den gennemsnitlige kurs i forbruget af materialet
- Den tid, det tager at få friske forsyninger
- De genbestille niveau
- Produktionen materielle krav
- Den mindste mængde af materialer, som kan udtages fordel.
De minimumslager niveau er beregnet som:
Re-ordre plan - De gennemsnitlige forventede efterspørgsel efter den bestand punkt på dagsordenen under det føre tid. Dette kan være angivet som:
Re-ordre plan - (Normal forbrug x Normal leveringstid), hvor den normale leveringstid er taget som gennemsnittet af største og mindste tid, det tager for levering.
Re-ordre niveau
Dette er den bestand niveau, der er fastsat mellem maksimale og minimale lagerbeholdninger, hvor en ordre til genopfyldning af bestanden skal placeres. De re-order niveau er generelt højere end det minimumsniveau for at dække eventuelle nødsituationer, der måtte opstå som følge af unormal brug af materialer eller uventede forsinkelser med at få friske forsyninger. For at rette dette niveau, skal følgende tages i betragtning:
- Forbruget sats af materiale
- Den sikkerhedsmargin
- Den normale leveringstid eller bly tid
- Den minimale niveau skal opretholdes
- Omkostninger ved opbevaring og renter på den investerede kapital i materialer
- Hensættelse til nødsituationer såsom forsinkelser i levering og unormal spild.
Re-ordre niveau er beregnet som:
Maksimal forbrug x maksimale levering tid eller
Re-ordre niveau = minimumslager Gennemsnitlig forbrug under normale leveringstid. De re-order plan er revideret ofte overvejer alle faktorer, som kan tænkes at ændre udbuddet og efterspørgslen efter varer.
Maksimal opgørelse Niveau
Det er det niveau, som aldrig bør overskrides. Dette sker for at undgå unødig investering af kapital fører til et tab af interesse, forældelse af materialer, og yderligere omkostninger i form af højere husleje osv. Det er fastlagt ved at tage hensyn til følgende faktorer:
- Normal forbrug sats af materialer
- Tid, det tager at få nye forsyninger
- Beløb i driftskapital til rådighed
- Tilgængelighed lagerplads
- Økonomisk orden mængde
- Omkostninger ved opbevaring
- Risiko for forværring
- sæsonmæssige overvejelser med hensyn til pris og tilgængelighed af materiale
- Forsikring omkostninger
- Andre iboende risici i forbindelse med materialer og eventuelle begrænsninger, der måtte blive pålagt af regeringen.
Største ordre plan kan bestemmes ved hjælp af følgende formel:
Re-ordre niveau Re-ordre mængde - (minimum forbrug x minimum tid til levering)
Eller
Maksimalgrænseværdi = Re-ordre plan - Forbrug i løbet af den tid, der kræves for at få friske forsyninger til minimumssatsen Økonomi ordrebogen.
FARE PLAN
Nogle virksomheder bruger også faren niveau med hensyn til materialer. Fare niveau er fastsat til et punkt under det minimumsniveau og repræsenterer den grænse, hvor skal der træffes særlige forholdsregler for at opnå opbygning leverancer af materiale, nemlig at sende en mand personligt at bringe de nødvendige materialer. Når bestanden af et bestemt punkt af materialer, når faren plan, ingen yderligere spørgsmål er foretaget af butikken bruger undtagen på de særlige rekvisition godkendt af værker manager.
Fare niveau = Normal forbrug per dag / pr måned etc X Time kræves for at opnå nødsituation leverancer.
Gennemsnitlig bestand niveau = minimumslager niveau ½ (Re-ordre mængde)
Inventory Control Systems
Rød-line metode: den enkleste, da en rød-line er affattet på det lavere niveau indenfor en opgørelse bin derefter opgørelse er stablet og når den røde linje viser, mere opgørelsen er bestilt.
To-bin metode: Inventory er stablet i to siloer. Når de arbejder bin er tom, opgørelsen er hentet fra den anden bin og en kendelse om supplerende opgørelse er placeret.
Automatiserede opgørelse kontrolsystem: opgørelsen er edb og så opgørelsen er trukket tilbage, de er registreret i computeren og opgørelsen balance revideres. Ordrer er placeret, når genbestille punkt er nået.
Just-in-time-systemet: det automatisk koordinerer en producents produktion med leverandørers produktion, således at råvarerne ankommer fra leverandører, ligesom de er nødvendige i produktionsprocessen. Også i forbindelse med outsourcing.
De Inventory politik skal koordineres med virksomhedens fremstillings-og indkøbspolitik, da det ultimative mål er at minimere de samlede omkostninger og inventar er blot en del af de samlede omkostninger.
Kommentarer
Har du noget at sige?
Du skal være logget på for at skrive en kommentar.
























