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| By N2H | ||||||||||||||||||||||
Motivación teoría
11 de diciembre de 2007
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MOTIVACIÓN:
La palabra motivación se deriva de la palabra motivación, lo que significa cualquier idea o emociones que suscita una persona en acción.
En el contexto laboral la mayor concentración de la gestión es el problema de que le dé a los empleados a trabajar de tal manera que la organización logre sus objetivos.
Importancia de la motivación
Mejora la eficiencia con la que el trabajo está hecho.
Esto conduce a una mayor productividad y mejor calidad de trabajo
Se crea la confianza en los empleados
Esto conduce a la disminución de los costos de supervisión
Se reduce la rotación laboral, absentismo, quejas y reclamaciones de los empleados.
La motivación también puede ser definido como la unidad o instar a adoptar medidas para satisfacer deseos. Los motivadores son las acciones o implementos que realmente motivar a los empleados para llevar a cabo en una forma deseada.
Teorías de la motivación:
Existen varias maneras de ver la motivación. Las primeras teorías de la motivación se pueden agrupar en 3 partidas
Satisfacción Temas (Herzberg)
Estas teorías se basan en el supuesto de que un trabajador satisfecho trabajar con mayor ahínco. La satisfacción laboral puede reducir el volumen de negocios y el absentismo, pero no necesariamente aumentar la productividad individual.
Las teorías de incentivos:
Estas teorías se basan en el supuesto de que las personas trabajar con mayor ahínco a fin de obtener una recompensa deseada. Se trata de un refuerzo positivo, aunque la mayoría de los estudios se concentran en el dinero como motivador.
Incentivos teorías pueden trabajar si el individuo percibe la mayor recompensa que se merece la pena el esfuerzo extra.
El rendimiento puede medirse y atribuirse claramente a esa persona.
El individuo quiere ese tipo de recompensa.
El aumento de rendimiento no se convierta en la nueva norma mínima.
Teoría intrínseca
Estas teorías se basan en la creencia de que las necesidades de orden superior son uno más prevalente en el hombre moderno que se le da crédito. La gente va a trabajar duro en respuesta a factores del propio trabajo por ejemplo, participación, responsabilidad y así sucesivamente, es decir desempeño eficaz es su propia recompensa.
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