 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | ||||||||||||||||||||||||||
System kehittämismenetelmät
04 elokuu 2008
"Menetelmä" on suositeltava kokoelma filosofioita, menettelyt, säännöt, tekniikkaa, vaiheet, työkalut, dokumentointi, hallinta ja koulutus kehittäjille IS.
Tavoitteet Menetelmät
Kaapata, tallentaa ja dokumentoida tarkasti käyttäjien tarpeita.
Voit seurata hankkeen edistymistä koskevasta kertomuksesta (projektinhallinta kyky)
Edistämiseen laatujärjestelmien asetetun ajan ja asettaa talousarvion
Helpottaa asianmukaista dokumentointi sekä projektin prosessin ja hankkeen suoritteet, avustaminen huollossa.
Helpottaa alkuvaiheessa mekaniikka muutoksen hallintaan.
Toimittamisen helpottamiseksi järjestelmän jotka ovat halunneet loppukäyttäjä.
Täydellinen kattaa kaikki kehittämistoimien mukana järjestelmän kehittämiseen.
Yksinkertaisuus: työkalut, tekniikat jne. pitäisi olla helppo käyttää.
Validointi mallit: - menetelmä on tehdä mekanismi tarkistaa omat tulokset.
Erottaminen analyysi suunnittelusta, olisi selvästi keskityttävä käyttäjän on täysin erillään täytäntöönpanon tarpeisiin.
Menetelmää voidaan sanoa eri ominaisuuksia. Nämä ominaisuudet voidaan jakaa teknistä esikuvaa ja hallintomallia.
Menetelmien on oltava tekninen malli. Tämä malli sisältää ominaisuuksia kuten työkalut, työkaluja, joiden avulla kehittäjät kehittävät tietojärjestelmän. Näiden työkalujen avulla jokaisessa vaiheessa tai osa vaihe mukana menetelmiä. esim. asia työkalut, projektinhallinnan työkalut, piirto, Tietohakemisto jne.
Menetelmä tarvitsee myös tekniikka. Menetelmä voi olla monia tekniikoita, tekniikan avulla tarkistaa ja lisäperusteluja menetelmiä, joten ne mahdollistavat vaihe ja subphase metodologian on suoritettava menetelmän mukaisesti: n periaate.
Tekniikka toimii oppaat metodologian n vaihe. Tekniikka osoite eri osat (vaiheet) ja menetelmät.
Tekniikat mahdollistavat myös helppo ymmärtää, mitä menetelmiä tarvitaan esimerkiksi juuri kuvia, käsitteellinen malli, DFD päätöksen puut / taulukoita, entiteetti Life Cycle, Structured kaaviot, normalisointi jne.
Menetelmä tarvitsee myös filosofiaa, sillä se tarvitsee taustalla teorioita ja oletuksia, tekijät menetelmien uskoo tuumaa Tämä ominaisuus auttaa muodon ja kehityksen ohjaamiseksi tietojärjestelmän. Se myös mahdollistaa ymmärtämään menetelmiä.
Menetelmä on myös johtamis-malli, joka on osa menetelmää. Tämä ominaisuus on että kehitys rakenteeseen, että menetelmä tarvitsee kehitystä rakenne;
Tunnistaa vaiheet, subphases, vaiheet ja tehtävät pitäisi tehdä menetelmiin.
Tunnistaa tuotosten ja missä olosuhteissa niitä olisi tuotettu.
Rajoitukset, joita sovelletaan ja ihmisten mukana. Tämä ominaisuus säädetään kehitysprosessia on todella hallinnoidaan ja valvotaan.
Aluksi 60-luvun alussa ei ollut arvostavansa menetelmää. Hakemus kehitettiin ilman tukea nimenomaan tietojärjestelmän kehittämismenetelmät.
Lisäksi siellä oli yhä tärkeämpänä analyysin ja suunnittelun järjestelmän osien kehittämisessä ja näin ollen rooli oli kasvanut kysyntä roolia analyytikko ja ohjelmoija.
Oli myös ymmärretty, että koska järjestö kasvaa ja monitahoisuuden. Se oli suotavaa siirtyä kertaluonteisista ratkaisu yhtenäisemmän tietojärjestelmän.
Paikalla oli myös arvostusta hyväksytty menetelmä kehittämiseen IS
Mikä on syy kirjoittaa menetelmä
Perustellaan kirjallisesti menetelmät ovat:
Menetelmien pitäisi parantaa lopputuotteena kehitysprosessi eli parempi on
Paremmin kehitysprosessia: Tässä menetelmä olisi parempi hallinta ja projektien ohjaus siten, että organisaatio voi hyötyä eduista kertyvien valvotuissa kehitysprosessiin.
Valitseminen / hyväksyminen
Teoriassa ottaen paras menetelmä, joka soveltuu parhaiten hankkeen työtä käsillä. Käytännössä paras menetelmä voi olla sellainen, että suunnittelija ymmärtää hyvin.
Joissakin tapauksissa oikea menetelmä on yksi, joka on suositellut sisällä organisaation standardeja.
Yhteisten toimintamallien
Adhoc: Ei virallista tunnustamista annetaan menetelmiä
Contingency Approach: Käytämme erilaisia menetelmiä, riippuen projektin luonteesta.
Prototyping / Evoluution kehitys: Käytämme sitä niissä puitteissa, joissa käyttäjien tarpeisiin ovat epäselviä, liiketoiminta-alue on tuntematon, riskitaso on korkea jne.
Adavantages ja menetelmät
Lisääntynyt käyttäjien osallistumista kääntää entistä miellyttävä järjestelmä.
Prototyping on ominaista turvapaikkasuunnitelmat riskejä.
Nopeammin järjestelmien kehittäminen.
Superior käyttöliittymä.
Puuttuvat toiminnot / ominaisuudet voidaan havaita varhain.
Haitat menetelmän
Huono asiakirjat.
Sekaannus prototyyppi ja aitoa.
Projektinhallinta on vaikeaa.
On vaikea laatia prototyyppi sopimus.
Seurauksena huono asiakirjojen järjestelmän ylläpito voi olla vaikeaa.
Suosio: unranked [ ? ]
Kommentit
Onko sinulla jotain sanottavaa?
