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Projets PRINCE (dans des environnements contrôlés)

4 août 2008

Ce projet de structure de commandement peut-être pas être largement appliquées, mais elle met en évidence la nature des rôles, nous avons tendance à rencontrer dans la plupart des projets de développement des systèmes .

Comité directeur

Ce comité peut passer sous des titres différents, mais son rôle principal est d'orienter les dépenses liées aux systèmes d'information (SI) en vue de veiller à ce que ces dépenses est en ligne avec les objectifs d'affaires. C'est le comité de pilotage « responsabilité de veiller à ce que les projets se concentrent sur la résolution du problème d'affaires. Un tel comité peut exercer les fonctions suivantes:

  • Formulation de la stratégie SI / plan

  • Priorisation des projets

  • La fixation des termes de référence pour les projets individuels

  • contrôle de l'avancement du projet

  • La qualité et les tests d'acceptation

  • Le financement du projet

Chargé de projet / Sponsor

  • Prendre soin de financement du projet et l'organisation pour la libération des fonds qui ont été alloués au projet.

  • contrôle de l'avancement du projet, peut-être en liaison avec le comité directeur s'il en existe un.

  • Justification du projet à l'organisme de gestion en charge.

  • Spécifier les exigences minimales que les projets doivent répondre si elle veut atteindre ses objectifs commerciaux.

  • Fournir un soutien de haut niveau comme un champion pour les projets

  • Garder le comité de projet ou de gestion plus élevés au courant des progrès.

Principal de l'utilisateur

  • Aider à la définition des exigences du système

  • Aider l'équipe de projet avec examen de la qualité des interfaces de systèmes.

  • Exprimant les préoccupations des conséquences perçues du système proposé.

Chef de projet / chef

  • équipe de supervision et la motivation du projet

  • Répartition des tâches

  • contrôle de l'avancement sur une base quotidienne

  • Rapport sur l'avancement du projet au promoteur du projet ou de la haute direction

  • Recommander la cessation du projet au promoteur si nécessaire

  • Choisir et gérer les sous-traitants

Contrôle de la qualité

Ce rôle peut être servi par une équipe de contrôle de la qualité , superviseur du contrôle de qualité ou une autre personne.

  • Mise aux normes de qualité

  • Proposer des techniques de contrôle de la qualité

  • Procéder à l'examen de la qualité et faire les recommandations appropriées

rôles techniques

Selon le projet de tout ou partie de la technique rôles suivants peuvent être appliquées:

  • Analyste Business System /

  • Les programmeurs d'applications

  • les programmeurs de système

  • des analystes programmeurs

  • ingénieurs des télécommunications

  • Designers

  • Les techniciens de réseaux

  • personnel de secrétariat

  • le personnel de saisie de données

programmeur rôle / Analyste

Ce rôle s'est répandue au cours des 15 dernières années et est le résultat d'un certain nombre de forces et les pressions. Un analyste programmeur est en charge de deux système d'analyse et de programmation.

Certains des facteurs qui contribuent à la popularité croissante de ce rôle sont les suivantes:

  • Un désir de réduire les problèmes de communication dans le développement du système: dans l'approche classique d'un analyste prépare un cahier des charges qui s'applique par la suite un programmeur d'un programme de codage, il ya toujours une chance de rupture de communication entre les deux parties.

  • Avec l'utilisation accrue de l'informatique, même les petites entreprises investissent dans le domaine toutefois la charge de travail de développement du système ont tendance à être petites et une plus grande attention est consacrée à l'entretien du système existant. Il est donc viable d'avoir un nombre limité de personnel qui peut effectuer une analyse du système et de programmation.

  • Désir d'accroître la productivité / efficacité: quand un programmeur implémente une spécification de conception que lui-même écrit, il peut être en mesure de le faire rapidement, car un rien de temps est gaspillé à essayer de comprendre le cahier des charges. Le système est donc mis en œuvre plus tôt.

  • Les changements dans un système d'approches de développement , avec l'utilisation accrue de l'objet de développement orientée vers le système, il semble raisonnable que le travail d'analyse et la programmation est effectuée par une seule personne ou le même groupe de personnes.

NB: Ce rôle semble être très populaire, même avec la grande organisation qui indique que l'accord peut bien fonctionner.

Une personne désignée comme analyste-programmeur est susceptible d'acquérir un large éventail de compétences sur le tas avec un effet positif sur la progression de sa carrière. Toutefois, lorsque des erreurs sont faites il ya moins de possibilité de détecter et de les corriger. Il est également probable qu'il sera réduit de rigueur dans l'analyse des problèmes avec effet négatif sur la qualité globale du système.

Popularité: 6% [ ? ]


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