![]() | ![]() | ![]() | ![]() | ![]() | ![]() | ![]() | ![]() | ![]() | ![]() | ![]() | ![]() | ![]() | ![]() | ![]() | ![]() | ![]() | ![]() | ![]() | ![]() | ![]() | ![]() | ||||||||||||||||||||||||||
PRINCE (проекты в контролируемых условиях)
4 августа 2008
Этот проект командной структуры, возможно, не будет широко применяться, но он выпускает характер роли, которые мы, как правило, сталкиваются в самых системы проектов в области развития .
Руководящий комитет
Этот комитет может пойти под разными названиями, но его основная роль заключается в руководстве расходы на информационные системы (ИС) с целью обеспечить, чтобы такие расходы в соответствии с бизнес-целями. Это руководящий комитет ' ы ответственность за обеспечение того, что проекты, сконцентрироваться на решении проблем бизнеса. Такой комитет может взять на себя следующие обязанности:
Разработка стратегии IS / план
Приоритетности проектов
Настройка условий ведения отдельных проектов
Ход проекта управления
Качество и приемо-сдаточных испытаний
Финансирование проектов
Проект исполнительные / спонсора
Забота о финансировании проектов и организации для выделения средств, которые были выделены на проект.
Ход проекта управления, возможно, в сочетании с руководящим комитетом, если таковой существует.
Обоснование проекта к управлению органа, отвечающего.
Определение минимальных требований, которые должны соответствовать проекты, если это для достижения своих бизнес-целей.
-
Обеспечить высокий уровень поддержки, как чемпион по проектам
Ведение проекта борту или высшего руководства о ходе работы.
Старший пользователя
Помощь в определении требований к системе
Оказание проектных команд, анализ качества системы интерфейсов.
Выражая озабоченность возможных последствий предлагаемой системы.
Менеджер проекта / Руководитель
Контроль и мотивация команды проекта
Распределение обязанностей
Прогресс контроль над повседневной основе
Отчетность о ходе реализации проекта для спонсора проекта и руководства
Рекомендовать окончании проекта для спонсора в случае необходимости
Выбрать и субподрядчиков
Контроль качества
Эта роль может быть достигнута с помощью команды управления качеством , качество руководитель управления или другого лица.
Установка стандартов качества
Предлагая качества методов обзор
Проведение обзора и качество выполнения соответствующих рекомендаций
Технические роли
В зависимости от проекта или все из следующих технических функций могут быть применены:
Бизнес / системный аналитик
Применение программистов
Система программистов
Аналитик программистов
Telecoms инженеров
Дизайнеры
Сеть техников
Секретарь вспомогательного персонала
Ввод данных персонала
Аналитик / программист роль
Эта роль стала распространенной в последние 15 лет и является результатом целого ряда сил / давления. Аналитик программист, отвечающих как системного анализа и программирования.
Некоторые из факторов, способствующих росту популярности этой роли заключаются в следующем:
Желание уменьшить проблемы общения в системе развития: при классическом подходе Аналитик готовит спецификацию, которая впоследствии программист относится программа кодирования, всегда есть шанс отсутствие взаимопонимания между двумя сторонами.
С расширением использования ИТ, даже небольшие предприятия инвестируют в области Вместе с тем развитие системы нагрузки, как правило, малые и больше внимания уделяется поддержанию существующей системы. Поэтому жизнеспособной иметь ограниченное число персонала, который может проводить как системный анализ и программирование.
Стремление к повышению производительности / эффективности: Когда программист реализует дизайн спецификации, что он пишет сам он может быть в состоянии сделать это быстро, потому что это время не впустую, пытаясь понять спецификации. Таким образом, система осуществить гораздо раньше.
Изменения в подходов к развитию системы , с более широким использованием объектно-ориентированного развития системы, представляется разумным, что анализ и программирование работа осуществляется одним лицом или же группы людей.
NB: Эта роль, как представляется, весьма популярны даже в большой организации о том, что договоренности могут работать хорошо.
Лицо, назначенное в качестве программиста аналитик может приобрести более широкий круг навыков по работе с положительное влияние на его карьерный рост. Однако, если ошибки сделали там меньше возможностей для обнаружения и исправления их. Кроме того, вероятно, будет сокращено строгости анализа проблемы с негативное влияние на общее качество системы.
Популярность: 4% [ ? ]
Комментарии
Got-то сказать?
























